フランスやイタリアの高級アパレルブランドは、急激な価格引き上げ、主要な国際市場における需要の低迷、そして高まる倫理的懸念を背景に、市場の大きな落ち込みと売上減少に直面しています。

 

減速を示す主な兆候――売上と利益の減少：LVMHやケリングといった大手グループは、ファッション・皮革部門において売上高と営業利益の減少を報告しています。

 

1.顧客離れ：業界の調査によると、過去2年間で数百万人の「憧れ層（アスピレーショナル・ショッパー）」が高級品の購入を控えるようになりました。サプライヤーの生産縮小：イタリアなどの主要生産拠点では、受注の減少に伴い、繊維・衣料品の生産量が数ヶ月にわたって急激に縮小しています。

 

低迷の主な要因1. 過度な価格引き上げ：ブランド各社はパンデミック後の特需を受けて、短期的な利益を拡大するために積極的に価格を引き上げました。しかし、消費者はやがてこうした価格設定に反発し、工業製品であるにもかかわらず実際の価値に見合わない不当な高値であると感じるようになりました。

 

2. 中国における需要の低迷：中国は10年以上にわたり、高級品市場の成長を牽引する主要なエンジンでした。しかし、同地域における経済の不透明感や個人消費の減速は、グッチやルイ・ヴィトンといった主力ブランドに大きな打撃を与えています。

 

3. サプライチェーンと労働問題をめぐるスキャンダル：イタリアの製造現場に対する調査により、有名ブランドが関与していた隠れた「スウェットショップ（搾取工場）」や違法な下請け契約の実態が明らかになりました。こうしたスキャンダルは、「メイド・イン・イタリー」への信頼を損ない、消費者に企業の倫理観を疑問視させる結果となりました。

 

4. 消費者の嗜好の変化：若い世代は、主張の強いロゴや高価なステータスシンボルよりも、個性、本物志向、そして控えめなスタイルを重視するようになっています。過剰な消費を避ける傾向が高まる中、消費者は、目まぐるしく変わる季節ごとの流行（ハイプ）ではなく、真の価値があり長く愛用できる品質を求めています。