プラダグループのCMO兼CSR責任者であるロレンツォ・ベルテッリは、デロイトが10月21日にミラノ本社で開催したカンファレンスで講演した。「ファミリービジネスで働くようプレッシャーをかけられたことはない。「私はモーターレースが得意だった。15年間レースに出て、もう少しでメジャータイトルを取れるところだった。契約寸前までいったけど、土壇場でチームが手を引いたんだ。レースをやめると決めたとき、挑戦するためにファミリーグループに入ったんだ。スポーツの世界は、ライバルよりも速く走る方法を教えてくれる。私はこの精神を仕事に持ち込んだ。私は非常に競争心が強いのですが、最終的には健康、人間関係、友人が大切なのです」

 

 

ミウッチャ・プラダとパトリツィオ・ベルテッリの息子であるベルテッリは、哲学の学位を持ち、元ラリードライバーである。現在アンドレア・ゲッラが率いるイタリアのラグジュアリーグループの将来のCEOに指名されている。「モーターレースを始める前、私は哲学を学びました。そのおかげで、マーケティングや私たちが生きている世界の社会的側面を理解することができました。ファッションは、他の分野以上に、これらの側面と密接に結びついている。哲学は私に正しい視点を与えてくれた。さまざまな哲学者の仕事を掘り下げていくうちに、どのような視点にも根拠があることに気づきました。ブランドを管理する際には、その視点を理解し、それが消費者にどのような影響を与えるかを理解する必要がある。今日の主な問題は、古い世代と新しい世代の関係である。

 

ベルテッリは、企業とブランドの違いに注目した。「企業にとって、家族という側面は重要ではありません。ブランドは30年先を見据えた長期的な勝負をします。家族経営の企業は、より広い視野を持ち、それが成功の鍵なのです」。ファッション企業のほとんどが個人経営であるのは偶然ではありません。将来どの方向に進むべきかを見極めるには、この綱渡りをしなければなりませんが、それには過去に関する多くの知識が必要なのです」とベルテッリは言う。

 

プラダと文化との関係について、ベルテッリは母親が言うアーティストとデザイナーの区別に同意する。「芸術家たちは貧しく、不幸だった。彼らの目的は商業的なものではなかった。デザイナーは売るために生まれてきた。今、アーティストを目指すデザイナーがいます。アーティストの本来の役割を尊重しなければなりません。[アーティストの仕事とデザイナーの仕事は）2つの異なる仕事であり、区別することが重要なのです」

 

「文化に情熱的であるふりをするだけではいけません」